Terry Yao
Issue No. 05 · Technical Leadership MMXXVI

Terry Yao

Technical Director · System Architect · AI Automation Est. 2013

“建立制度讓團隊不需要這麼忙碌,而不是什麼都自己做。”

十二年跨產業技術管理經驗。在 500 人企業與新創體系中,從零建立工程團隊、導入 CI/CD 與資安控管,將混亂流程轉化為高效交付體系。

80% 交付時程縮短
7位數 月省外包成本
12人 從零建立團隊
60+ 專案建置
I Projects

作品集

代表專案

從零建立的 Production 等級系統

OpenClaw Discord
Fig. 1 · OpenClaw orchestrating 3 Discord agents
FEATURED Project · AI Platform

OpenClaw

AI 多 Agent 自動化平台。自建自用、日常運行中,每日自動執行營運監控、內容產出與資料彙整。

  • 3AI Agents
  • 30+Skills
  • 24/7Uptime

Node.jsDiscord.jsChrome CDPMCPOpenAI

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II Philosophy

工程理念

為什麼做這些

不是技術多厲害,而是制度讓團隊能持續交付

III Stack

技術能力

技術棧

點擊可查看各框架的架構設計與使用場景

Backend

後端

Laravel Express.js NestJS Django FastAPI Go Spring Boot Rust Axum

E-Commerce · Blog CMS · OpenClaw · Micro-service stress · Proto benchmarks

Frontend

前端

Vue.js React TypeScript Astro Tailwind

E-Commerce frontstage/backstage · API Stress UI · This site · Taiwanese Gods

DevOps

基礎建設

Docker Kubernetes GitLab CI/CD GitHub Actions AWS Cloudflare Prometheus Grafana

Every production system · Team pipelines · Route53 / ALB · Observability stack

Database

資料層

PostgreSQL MySQL Redis Elasticsearch MongoDB InfluxDB

EXPLAIN / Partition / Pool tuning · Cache strategy · Full-text search · Time-series

AI & Management

AI 與管理

Multi-Agent LLM RAG MCP Prompt Engineering Team Building Scrum Architecture Review

OpenClaw 30+ skill modules · Agent tool-use · 12-person team · Standardisation

IV Experience

經歷

工作經歷

建立團隊、建立制度、建立文化

2026–now
現職 SRE / Reliability

Senior Engineer · SRE

受監管環境下的服務可靠性維運。

  • 監控告警與事故應變、根因分析
  • CI/CD 部署流程改善,降低發版風險
  • 系統可觀測性與容量、成本檢視
2026
2mo Incident recovery

Technical Manager

入職即遇資安事件,主導系統復原。

  • 主導事故應變與系統復原:服務重建、存取邊界加固、恢復營運
  • 復原後補強監控與存取控管機制
  • 產業與機構名稱面談時說明
2024–25
12人 Team built

Technical Director

從零建立 12 人工程團隊,外包全部內部化。

  • 導入 GitLab CI/CD + Docker 標準化部署,交付時程縮短 80%
  • 建立 Code Review / Architecture Review 制度,月省外包費七位數
  • 制定資安控管與帳號權限 SOP,通過內部稽核
2023–24
-60% Scope creep

Product Manager

接手失敗外包專案,帶 6-7 人重整上線。

  • 收斂 3 個版本的技術混亂,統一架構後重新上線
  • 建立 Sprint 流程與驗收標準,需求變更率降低 60%
2022–23
3D→30M Setup time

Sr. Engineer

建立多框架標準化模板供部門共用。

  • Proto Library:Django / Docker / K8s 統一模板,新專案啟動從 3 天降到 30 分鐘
  • 建立 API 規格標準與自動化測試 pipeline
2022
-40% Build fails

Sr. Frontend Engineer

優化 CI/CD 與前端開發流程。

  • 建立 Code Review 標準與 ESLint/Prettier 統一規範
  • CI pipeline 加入自動化測試,build 失敗率降低 40%
2020–22
30pages jQuery → React

Deputy PM

主導前端技術翻新專案。

  • jQuery → React 全站翻新(30 頁),6 個月上線
  • 跨部門協調設計、後端、QA,建立每週 demo 機制
2018–20
~100門市 POS / 庫存

IT Manager

從零建立 IT 部門。

  • 獨立建置品牌管理平台,持續運行 6 年以上
  • 支撐連鎖近百間門市的 POS / 庫存 / 會員系統
V Content

內容與行銷

內容與行銷

技術能力需要被看見 — 從知識輸出到推廣追蹤全部自動化